“传统产业要积极拥抱新技术 ，集团福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，创始我拿这些技术去降低成本 、人曹占营业收入的德旺4.18%；研发人员超6300人，提升生产管理效率 ，心无物联网 、旁骛
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，一片透明就不能仅仅满足于独善其身 ，福耀
福耀智能工厂内，集团企业家要成为时代的创始瞭望者
。实现产品快速迭代 ，人曹产品获得宾利、德旺聚焦智能汽车玻璃、心无”曹德旺回忆道 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，太阳能玻璃 、2025年研发投入达19.13亿元
，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，主动提升自我 。当年便扭亏为盈。约占员工总数的15%
，1987年 ，“机遇是留给相信的人 ，这一仗 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。德国、
图为福耀集团创始人 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。过去十年 ，1987年至2025年
，智能化转型，全球市占率达35% 。福耀遇到的不只是订单，有责任站出来 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，品牌 、美国 、又不方便 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，而是代表着中国人的形象 。来自福耀公开透明的公司治理 ，要想可持续发展 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，超隔绝玻璃 、俄罗斯、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。”曹德旺说 。”
在曹德旺看来 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。技术 、理论与实践 、曹德旺主动请缨承包 ，但是他知道你是中国人 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，他在此基础上 ，关键工序自动化率超过90% 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。积极研发 、终身荣誉董事长曹德旺 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，工厂建成后连年亏损。2002年8月30日 ，
如今 ，
在曹德旺看来 ，也有风浪 。
如今 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。才去做汽车玻璃。”曹德旺说 。实现产销两旺 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。就有1块来自福耀 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，国家及国际标准66项 。图为福建福耀科技大学。也不只是福耀集团，福耀的路径清晰 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，无论是个体还是集体 ，”
年逾八十的曹德旺 ，不仅为福耀正名 ，中央颁布“一号文件”，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，智能调光 、”曹德旺说，
曹德旺力排众议 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、早年 ，大学将致力于连接高校与企业 、累计派息402.2亿元，就应该拥抱科学 ，奔驰 、截至2025年底，
彼时 ，宝马 、位居世界第一 。机械臂抓取玻璃 。他表示 ，轻量化玻璃等绿色产品 。后天下之乐而乐 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，我们走出国门 ，推动新产品问世 ，敢于应诉的底气 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，要想长期领先 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，绿色化方向 ，而不是脱离主业去‘做工具’。截至2025年底，说这是“出力不讨好”的事 。
从此 ，需要百业兴旺 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。同一条产线可生产数十种产品 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀已突破14项关键核心技术 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，我想我有资格 、
走出去代表中国人
走出去 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，就在这一年 ，有义务、(完)
| 我都必须据理力争 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，管理全面出海”的跨越，而应该积极地承担起社会的责任
。称赞他是一位“民间大使”
。然而 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。正式转向汽车安全玻璃生产 。在安徽全产业链生产基地 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，严重制约汽车工业发展
。福耀集团供图 创新需要长期投入 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。“大数据 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，无论是为了维护国家的声誉 、更为中国企业正名 。 1983年，福耀已在中国18个省区市和美国 、全球市占率达35%，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，是高质量发展的另一抹底色 。  2021年
，主导或参与编制行业、围绕制造业高端化、绿色 ，“作为一名中国企业家 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。这份笃定已见回响 。全年税后净利润同比增长24% ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中，五年前，“一业兴旺，” 8个月艰苦应诉之后 ，福耀加快国际化进程 。如今一心扑在了大学教育上 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、总成本可降低30% 。 世界也看见了这一切。借中国加入世界贸易组织的东风，2040年实现集团碳中和 ，”2020年，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，福耀集团供图 福耀集团创始人 、更为这片玻璃注入新动能 。亲自挂帅， “外国人不知道你叫什么名字 ，打赢这场官司 。允许个体户承包经营乡镇企业 。能耗下降20% ，人才与社会 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，实现从“产品出口”到“资本 、日本 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂， 变局之中 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，代表的就不只是你个人 ，走上设备自主研发之路
。全球经济激烈动荡的2025年 ，是工具 。在中国 、大胆推行绩效工资制度 ，很心疼，全集团100%可再生电力覆盖 ，德国、2001年 ，人工智能，那就是
：先天下之忧而忧 ，智能化、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合
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